Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Was tun gegen das Gehampel mit der Ampel? Entscheider, die eine Ampel als Entscheidungshilfe erhalten, haben eigentlich nichts mehr zu entscheiden. Die Wertung ist bereits vom Berichtsersteller vorweggenommen. Sie kann vom Entscheider gar nicht [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Der Watzlawick des grafischen Designs: So verhunzt man Daten – garantiert, Teil II Und noch einmal einige Regeln des Statistikers Howard Wainer, um die Konsumenten Ihrer Datengrafiken in die Verzweiflung zu treiben. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Der Watzlawick des grafischen Designs: So verhunzt man Daten – garantiert, Teil I Wenn Sie die Konsumenten Ihrer Datengrafiken wirklich unglücklich machen wollen, befolgen Sie die Regeln, die der Statistiker Howard Wainer aufgestellt hat. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Auch Veränderungen sind Abweichungen Abweichungen und Veränderungen richtig darzustellen ist eine Kunst. Man braucht sie nicht nur bei der Kontrolle von Budgetabweichungen. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Industriereporting Dürfen wir uns bald auf ein "Lean Reporting" freuen? Auf Berichte, die automatisch generiert werden und dann so bleiben können, wie sie sind? Weil sie dank grafischer Tabellen keine händischen Eingriffe [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Die Zeiger eines Controllingtachos sind Balken Aus 100 Jahren Automobilentwicklung können sogar wir Softwaredesigner lernen. Wenn wir genau hinsehen und vordergründige Analogien meiden. Dann lassen sich Albernheiten wie Rundinstrumente für Manager [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Scheingenauigkeit Wir halten Statistiken für umso genauer, je mehr Stellen sie uns präsentieren. Schaffen Sie die Pseudogenauigkeit in Ihrem Berichtswesen ab. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Interview mit Prof. Dr. Rolf Hichert Professor Dr. Rolf Hichert ist vehementer Verfechter guter Informationsvisualisierung im deutschsprachigen Raum und seit Jahren missionarisch auf Controllertagungen und Seminaren höchst erfolgreich tätig [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach OLAP - Ein 10-Jahres-Workaround? Was hat sich in den letzten zehn Jahren im OLAP-Umfeld getan? Von windschiefen Hütten, vielen Dimensionen, virtuellen Hierarchien, MDX-Statements und Planungsanwendungen. Dr. Nicolas Bissantz im Gespräch [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Gutes Berichtswesen ist langweilig "Good management is boring", sagte Peter Drucker einmal, "If you want excitement, don't go to a good management information system." Darauf müssen wir uns besinnen, wenn wir das Management nicht unterhalten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Fundamentalismus vs. Brückenbau Gutes Business Intelligence entsteht durch Methoden und Visualisierung. Ein Interview mit Dietmar Köthner, Chefredakteur des is report, zum Thema Software-Plattformen. mehr erfahren