Bissantz News Bissantz News Bissantz zu Gast im Atvisio-Podcast: BI-Experten im Dialog Peter Bluhm und Dr. Nicolas Bissantz sind Experten in der Welt von Business Intelligence und Data Analytics. In der aktuellen Ausgabe des Performance Manager Podcast tauschen sie sich aus über die Trends [...] mehr erfahren
Bissantz News Bissantz News „Rasen für die Wissenschaft“ – Interview mit dem WAC Richtig lenken für rasante Entscheidungen: Im Rennwagen erforschte Nicolas Bissantz, wie man Managementinformation so gestaltet, dass Führungskräfte schneller schalten. Die Ergebnisse interessierten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Diagramme in Styleguides: Vorsicht vor Vorlagen Nur wenige Unternehmen und Organisationen geben Leitlinien und formale Vorgaben für Diagramme und Tabellen. Mitunter liefern sie allerdings auch Vorlagen. Unsere Beispiele zeigen, dass diese Styleguides [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Diagramme in Styleguides: Form vor Inhalt Sind Styleguides ein Vorbild für die Datenvisualisierung in Business Intelligence und Controlling? Styleguides beschreiben die Verwendung von Logos, Hausfarben, Bildstil und anderen die Corporate Identity [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Videochat und Hirnforschung Das Controlling muss sich über eine neue Form des Berichtens Gedanken machen: Videochats. Ins Zentrum der Überlegungen gehört der Hintergrund. Gemeinsam mit dem Hirnforscher Prof. Gerhard Roth haben [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Interview mit Wirtschaftsinformatik-Professor Peter Mertens: „Gründlichkeit – möglichst Perfektion“ Ohne Professor Peter Mertens, den Mitbegründer der deutschen Wirtschaftsinformatik, ist unsere Erfolgsgeschichte nicht vorstellbar. Die Forschungsarbeiten an den von ihm geleiteten Instituten waren Grundlage [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Grafisches Alphabet Diagramme sind eine überraschend alte Erfindung. Im Blog zeigen wir, woher sie kamen – und raten dazu, grafische Mittel nur in geringer Vielfalt zu verwenden: Denn Kaufleute brauchen nicht mehr. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Mythos Bilderrausch Diagramme konkurrieren nicht nur mit Tabellen, sondern auch mit dem geschriebenen Wort. Wenn es um Klarheit und Effizienz geht, ziehen Diagramme oft den Kürzeren, und in Wirtschaftsnachrichten sind sie [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Hänschenklein oder Mondscheinsonate: Geraten wir in eine Komplexitätskrise? Hänschenklein oder Mondscheinsonate: Geraten wir in eine Komplexitätskrise? Steuern die Softwarebranche und alle, die von Software abhängen, auf eine Komplexitätskrise zu? Mein Doktorvater hatte mich [...] mehr erfahren
Bissantz News Bissantz News Franken Finance Festival 2020 Beim Franken Finance Festival konnten Gründungsinteressierte und junge Start-Ups endlich die Fragen stellen, die sie schon lange beschäftigen. „Wie läuft das eigentlich mit der Finanzierung?“ „Wer [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach BI-Lab auf Tour: Regen war Segen Zunächst schien unser schöner Forschungsplan von Regen und Sturm verweht zu werden, aber am Ende waren es genau die prekären Streckenbedingungen, die uns zu neuen Erkenntnissen zwangen. mehr erfahren
Bissantz News Bissantz News Mathematisches Wissen für Datenanalysten: Zwischen Gini und Wahnsinn Im aktuellen Beitrag des Forschungsblogs von Bissantz stehen diesmal Maße im Mittelpunkt, die Abweichungen von der gleichmäßigen Verteilung quantifizieren sollen. Ein gern verwendetes Maß zur Beurteilung [...] mehr erfahren
Bissantz News Bissantz News Engpass Aufmerksamkeit Aufmerksamkeit ist ein knappes Gut. Im Gespräch mit Dr. Bissantz erklärt Hirnforscher Prof. Dr. Gerhard Roth, was beim Sehen und Verstehen in unserem Gehirn passiert und welche Konsequenzen das für [...] mehr erfahren
Bissantz News Bissantz News Bewegung lenkt das Auge In der Management-Information immer noch zu selten genutzt, in DeltaMaster hingegen schon lange: Animation zur Lenkung des Auges, damit schnell klar wird, was wichtig ist. ? Das Prinzip wird am Beispiel [...] mehr erfahren
Bissantz News Bissantz News Diagramme sind ein Umweg Interview mit dem BI Scout: Rennfahren, Neurobiologie, Eyetracking, Business Intelligence und Zahlogramme – die Szene wundert sich und fragt nach. Axel Bange, Herausgeber des BI Scout, sprach mit [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Bissantz und DeltaMaster bei Porsche Unser Forum im Porsche-Museum Stuttgart ist vorbei – Freude und Begeisterung halten an, bei mir und allen, die ich dazu spreche. Es war ein großartiger Tag: mit Referenten in Bestform, einem begeisterten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Business Intelligence auf der Nordschleife, Teil 1 Waren Sie in Berlin dabei? Auf unserem Executive-Forum anlässlich unseres 20-jährigen Bestehens? Wenn nicht, dann haben Sie viel verpasst! Unter anderem den Profi-Rennfahrer und Instruktor Markus Gedlich [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Sachlich kann schön: Porsche Design für DeltaMaster Das Studio F.A. Porsche hat seine Website neu gestaltet. Auf der Startseite werden Projekte präsentiert, auf die man zu Recht stolz ist. Darunter sind das Produktdesign für die Generation 6 unserer [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Aufschlag und Rückschlag Post vom "is report": In jeder Ausgabe richtet Eberhard Heins, der Chefredakteur des Magazins, einen offenen Brief an jemanden aus der Szene. Ein Artikel aus unserem Forschungs-Blog hatte ihn neugierig [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Der elektrische Chef (2) Der Gesichtsausdruck eines Menschen ist ein besonders starkes Signal. Können wir auf dieser Erkenntnis aufbauen, um mit Hilfe von Software die notorischen Mängel in der Mitarbeitermotivation zu beheben? [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Der elektrische Chef (1) Mitarbeiter wünschen sich mehr Anerkennung. Chefs wünschen sich mehr Zeit, Anerkennung zu geben. Kann der Computer einspringen? Würde ein Avatar des Chefs emotional dasselbe in Mitarbeitern auslösen [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Emotionale Managementinformation So hieß unsere Veranstaltung in Berlin. 180 Teilnehmer aus namhaften Unternehmen waren gekommen, um Jutta Kleinschmidt, Prof. Gerhard Roth, Bechtle, Leica und Porsche und unsere eigenen Ideen live zu [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Mythos Amazon Die Kaufempfehlungen von Amazon sind sagenumwoben. Die Funktionsweise sei geheim wie die Coca-Cola-Formel. Unsinn, ist sie nicht. Wir erklären die Zauberformel. Weil es uns auf die Nerven geht, wenn [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Big Data, Big Impact? Hype oder nicht, Big Data ist die Auferstehung des Data Mining und die war überfällig. Das bringt neuen Schwung in die datengetriebene Unternehmenskultur. Für die gilt unser Schlachtruf: Sehen [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Böse Wörter Unternehmen werden mit Zahlen und Worten geführt. Je klarer, desto besser. Deswegen empfehlen wir: Wörter verbieten, die verhindern, dass klare Worte gesprochen werden. Wir haben es gemacht. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Im Übrigen bin ich der Meinung, dass PowerPoint zerstört werden muss Am 8. Juli 2011 flog das letzte Space Shuttle ins All. Zwei ihrer Vorgänger brachte PowerPoint bzw. die Informationskultur des Folienstapels zum Absturz. Warum Projektionsbedingungen nicht der Engpass [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Yak statt Ebit? Reinhold Messner folgte in der Not Yak-Mist, um den richtigen Weg zu finden. Wir sollten nicht glauben, dass die Landkarten im Controlling so viel deutlicher wären. Was wir dieses Mal im schönsten Ballsaal [...] mehr erfahren