Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Torten: zum Essen, nicht zum Messen Erst Gänse, Enten, Lebkuchen, jetzt noch mehr Gebäck. Dieser Artikel ist nichts für Leute mit schwachem Magen. Trotzdem: Sie müssen weg, die Torten. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Alle Tassen im Schrank? Hat man nichts zu sagen, sollte man das besser nicht in viele Worte packen. Das gilt auch für Infografiken. Ein Beispiel aus der Wirtschaftswoche zeigt, warum Tassen statt Worte die Sache nicht verbessern [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Unter Piratenflagge segeln Pirat zu sein, ist derzeit ziemlich ungefährlich. Die deutsche Marine wetzt allerdings schon die Enterhaken. Dennoch: im Berichtswesen sollten wir Freibeuter sein. In Übereinstimmung mit niemand Geringerem [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Zahlenmensch, Grafikmensch Der Zahlenmensch liest Daten anders als der Grafikmensch. Stimmt das? Gibt es diese beiden Gattungen des Homo Numericus wirklich? Und müssen wir unsere Informationen diesem anders präsentieren als jenem? [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Müssen Manager den tollwütigen Logarithmus-Tiger reiten? (2) Im ersten Teil haben wir Bellas Proportionalitätsgesetz repetiert, mit dem Lügenfaktor nachgemessen und versucht, die Welt durch Normierung zu retten. Heute bändigen wir den Tiger. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Vergleichen Zeitreihenvergleiche Zeitreihen? Zeitreihenvergleiche finden wir in beinahe jeder Zeitung, jedem Wirtschafts- und jedem Politmagazin. So häufig sie dort auftauchen, so tückisch sind sie. Was wir über Verläufe wissen sollten, damit [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Referenzbalken Der Stapelgrafik ging es das letzte Mal bereits an die Balken. Heute: Wie wir die Idee des Komponentenvergleichs durch Grafische Tabellen mit sogenannten Referenzbalken retten können. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Hochstapeln ist out Wenn Komponenten verglichen werden sollen, ist es üblich, das mit Hilfe von Stapelgrafiken zu tun. Genau das aber gelingt eher schlecht. Warum das so ist und welche Alternativen wir haben. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Die heilige Kuh Information schlachten Leben wir in einer Informationsgesellschaft? Ich glaube nicht. Informationen sind so knapp wie eh und je. Dafür bekommen wir soviel Desinformation, Lüge, Schlamperei wie nie zuvor. Warum nicht nur die [...] mehr erfahren
Bella berät Bella berät Ein Bild fragt 1000 Worte, oder so Der Spiegel hat eine Grafik über den Boom im Himmel erstellt. Bürohund Bella schaut sich die Grafik genau an und würde diese anders besser finden. Gesagt, getan! mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Ampel-Controlling: Schwarz-Weiß-Malen mit Farben Ampeln sind Chartjunk. Sie malen schwarz und weiß mit rot und grün. Weil ein bisschen Schwellen-Voodoo dabei ist, ist es intellektueller Chartjunk. Das macht sie besonders gefährlich. Für ihre Konsumenten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Pimp my Excel chart, Bill! Grafische Elemente sollen das Auge lenken. So die Theorie. Viel öfter aber betrügen sie das Auge, zumindest in der Praxis. Wie man die häufigste Ursache für Blamagen umgeht: Excels Diagrammassistenten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Warum Auflösung schlau macht - Informationsdichte im Reporting Was machen wir mit dem gewonnenen Platz, wenn unsere Darstellungen immer kompakter werden? Das haben wir uns letzte Woche schon gefragt und eine erste Antwort gegeben. Hier kommt die zweite: Wir werden [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Ein Pfeil ist kein Pluszeichen Weniger ist mehr. Das trifft oft zu, wenn Statistik und Manager aufeinandertreffen. Generell haben wir aber zu wenig Statistik in Datendarstellungen. Voraussetzung: Sie muss robust sein. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Tod der Businessgrafik Schwulstfreie, dichte Grafiken sind selten. Vor vielen Jahren, noch als Student, hat mich die akribische Feinarbeit der Grafiker in Unternehmensberatungen beeindruckt. Inzwischen meine ich: Wir müssen [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Die besten Fußballgrafiken kommen aus Nürnberg Auch wenn es Hoffnung im UEFA-Cup gibt: In der Bundesliga kommen die besten Kicker derzeit nicht aus Nürnberg. Die besten Fußballgrafiken schon eher. Aber die gibt es nicht im kicker, sondern hier. mehr erfahren
Bella berät Bella berät Free Climbing: ampeln statt hampeln Bürohund Bella über Ampelfarben beim Klettern. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Watzlawick des grafischen Designs: Regel 13 Zwölf Regeln für schlechte Grafiken haben wir uns schon angesehen. Eine dreizehnte offenbarte jetzt meine Sonntagslektüre: Dekorieren Sie, was immer Sie sagen wollen, mit Daten, die das Gegenteil behaupten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Erkenntnisschönheit der Vorstandsvergütung Vorstandsgehälter werden heiß diskutiert. Zahlen dazu mal in die eine, mal in die andere Richtung zurechtgelegt. Gutes Informationsdesign würde die Diskussion objektivieren. Die New York Times zeigt [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Grafiken in der ZEIT: „Boooorrriinng!!!“ Grafiken langweilen uns zu Tode, wenn ihre Mittel uns zu unterhalten nicht Daten, sondern Dekoration sind. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Schlaue Indikatoren selbst gebaut Dass einfaches Sortieren aufschlussreicher sein kann als starre Schwellen, haben wir gesehen. Heute bauen wir uns schlaue Indikatoren, mit denen wir große Datenbestände automatisiert nach Auffälligkeiten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Der Watzlawick des grafischen Designs: So verhunzt man Daten – garantiert, Teil II Und noch einmal einige Regeln des Statistikers Howard Wainer, um die Konsumenten Ihrer Datengrafiken in die Verzweiflung zu treiben. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Der Watzlawick des grafischen Designs: So verhunzt man Daten – garantiert, Teil I Wenn Sie die Konsumenten Ihrer Datengrafiken wirklich unglücklich machen wollen, befolgen Sie die Regeln, die der Statistiker Howard Wainer aufgestellt hat. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Auch Veränderungen sind Abweichungen Abweichungen und Veränderungen richtig darzustellen ist eine Kunst. Man braucht sie nicht nur bei der Kontrolle von Budgetabweichungen. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Industriereporting Dürfen wir uns bald auf ein "Lean Reporting" freuen? Auf Berichte, die automatisch generiert werden und dann so bleiben können, wie sie sind? Weil sie dank grafischer Tabellen keine händischen Eingriffe [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Managementtauglichkeit vs. Vorstandssicherheit Manager wollen zu Recht nicht einsehen, warum es am Bildschirm länger dauern soll, die aktuellen Umsatzzahlen des eigenen Unternehmens angezeigt zu bekommen, als den Wirtschaftsteil der FAZ zu würdigen [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Galilei, der erste Infografiker (Kunst und Datenanalyse II) Wo uns heute hochauflösende Fotografie zur Verfügung steht, hatte Galileo Galilei nur Stift und Papier zur Verfügung. Seine Mondbeobachtungen sind mit der Präzision des Wissenschaftlers und dem handwerklichen [...] mehr erfahren