Good News in den Zeiten von Fake News für das Business Intelligence, die Sportfahrer und uns alle. Warum mich ein Leserbrief in der SportAuto und eine Initiative von Cordt Schnibben optimistisch stimmen [...]

Der Spiegel zeigt, dass in ganz Deutschland Baden gefährlich ist. Bella geht gerne baden. Sie blättert weiter und wieder zurück. Jetzt liest Bella zu Ende.

Der Glaube an Ampelsysteme ist nicht zu erschüttern. Günther Beckstein versuchte damit, Schaden von der BayernLB fernzuhalten. Vergeblich. Jetzt will Franz Josef Nick, Vorstandsvorsitzender der Targobank [...]

Wir können nichts „statistisch nachweisen“, weil die Statistik diese Macht nicht hat. Dennoch hält sich der Glaube daran hartnäckig. Das Unwissen um das, was signifikant bedeutet, trägt dazu maßgeblich [...]

Steigung in der Datenvisualisierung ist schwer. Oder doch nicht? Der Spiegel hat -24 Prozent steiler gemalt als -31 Prozent. Wie es richtig gemacht wird, zeigt Bella!

Symbole sind schwierig, sagt Bella. In ihrem Blogartikel zeigt sie, dass das auch stimmt.

Stapelgrafiken, Torten- und Flächencharts sind ebenso verbreitet wie sinnlos. Das gilt für das Managementreporting genauso wie für Präsentationen und Massenmedien. Balken helfen dagegen - wenn sie [...]

Der Spiegel hat eine Grafik über den Boom im Himmel erstellt. Bürohund Bella schaut sich die Grafik genau an und würde diese anders besser finden. Gesagt, getan!

Vorstandsgehälter werden heiß diskutiert. Zahlen dazu mal in die eine, mal in die andere Richtung zurechtgelegt. Gutes Informationsdesign würde die Diskussion objektivieren. Die New York Times zeigt [...]

Wenn Sie die Konsumenten Ihrer Datengrafiken wirklich unglücklich machen wollen, befolgen Sie die Regeln, die der Statistiker Howard Wainer aufgestellt hat.

Was macht statistisches Denken aus? Es ist von der Anwendung des gesunden Menschenverstands nicht weit entfernt, wie man an der Fortsetzung des Supermarktbeispiels sieht.

Behauptet jemand, etwas sei „statistisch signifikant“, ist für die meisten Menschen alles klar. Der Begriff „signifikant“ signalisiert uns beruhigende Gewissheit. Wir unterstellen: Nicht Zufall [...]

Die Rendite von Softwareprojekten zu messen, ist nicht immer einfach. Dass das auch für Projekte im Controlling gilt, passt so gar nicht zum Ethos der Unternehmenslotsen. Zu den Ausnahmen gehört das [...]

The map of the London Underground (”Tube Map”) runner-up in the competition to determine Britain’s greatest design icon. Between Concorde in first place and the Spitfire in third, we have an example [...]

Die Karte der Londoner U-Bahn ("Tube Map") belegt Platz 2 im Wettbewerb um Englands beste Design-Ikone. Hinter der Concorde auf Platz 1 und vor der Spitfire auf Platz 3 liegt damit ein Beispiel für wegweisendes [...]