Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Was tun gegen das Gehampel mit der Ampel? Entscheider, die eine Ampel als Entscheidungshilfe erhalten, haben eigentlich nichts mehr zu entscheiden. Die Wertung ist bereits vom Berichtsersteller vorweggenommen. Sie kann vom Entscheider gar nicht [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Können wir Banken wie Autos steuern? Die Sachsen LB könnte es versucht haben. Ihr Verwaltungsrat verließ sich auf ein paar Ampeln. Die waren meistens grün, lassen den Steuerzahler jetzt aber rot sehen. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Grafische Tabellen: Couchcontrolling Grafische Tabellen leisten Erstaunliches: Sie verknüpfen die Vorteile von Tabellen und Grafiken und vermeiden gleichzeitig ihre Nachteile. Das wird das Managementreporting grundlegend verändern. Man [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Gutes Berichtswesen ist langweilig "Good management is boring", sagte Peter Drucker einmal, "If you want excitement, don't go to a good management information system." Darauf müssen wir uns besinnen, wenn wir das Management nicht unterhalten [...] mehr erfahren