Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Darf man Achsen abschneiden? Ja, man muss! Noch eine wichtige Regel für die Diagrammgestaltung: Liniendiagramme dürfen wir beschneiden. Weil unsere Darstellungen die größtmögliche Differenzierung haben sollen. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Daten richtig darstellen: Deutungspriorität Im 100. Artikel: Was Deutungspriorität ist, welche Gestaltungsregeln wir aus ihr ableiten können und wie sie uns vor Blamagen in der nächsten Präsentation von Zahlen schützt. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Unter Piratenflagge segeln Pirat zu sein, ist derzeit ziemlich ungefährlich. Die deutsche Marine wetzt allerdings schon die Enterhaken. Dennoch: im Berichtswesen sollten wir Freibeuter sein. In Übereinstimmung mit niemand Geringerem [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Zahlenmensch, Grafikmensch Der Zahlenmensch liest Daten anders als der Grafikmensch. Stimmt das? Gibt es diese beiden Gattungen des Homo Numericus wirklich? Und müssen wir unsere Informationen diesem anders präsentieren als jenem? [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Test: Sind Sie ein guter Manager? Um Managementinformation richtig zu lesen, braucht man häufig ein gutes Augenmaß. Testen Sie sich. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Wo rohe Balken sinnlos walten Stapelgrafiken, Torten- und Flächencharts sind ebenso verbreitet wie sinnlos. Das gilt für das Managementreporting genauso wie für Präsentationen und Massenmedien. Balken helfen dagegen - wenn sie [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Referenzbalken Der Stapelgrafik ging es das letzte Mal bereits an die Balken. Heute: Wie wir die Idee des Komponentenvergleichs durch Grafische Tabellen mit sogenannten Referenzbalken retten können. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Hochstapeln ist out Wenn Komponenten verglichen werden sollen, ist es üblich, das mit Hilfe von Stapelgrafiken zu tun. Genau das aber gelingt eher schlecht. Warum das so ist und welche Alternativen wir haben. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Tod dem Dekogramm Von der Business-Grafik haben wir uns schon verabschiedet, jetzt ist das Dekogramm dran. Die Lektüre von Spiegel, Focus und Co. liefert uns die Gründe dafür. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Die heilige Kuh Information schlachten Leben wir in einer Informationsgesellschaft? Ich glaube nicht. Informationen sind so knapp wie eh und je. Dafür bekommen wir soviel Desinformation, Lüge, Schlamperei wie nie zuvor. Warum nicht nur die [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Sportliche Sparklines Die Fußball-Bundesliga ist vorbei. Die Bayern aus München bleiben Rekordmeister, der Club aus Nürnberg wird Rekordabsteiger. Wie es dazu kommen konnte, zeigt ein grafischer Rückblick auf die Saison [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Wenn schon analog, dann bitte digital Betriebswirtschaftliche Kennzahlen sind Zahlen und keine Zeiger. Geschwindigkeit übrigens auch. Deswegen lesen Profis sie nur digital und nie analog ab. Was Informationsdesigner von den Instrumenten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Vor allem zeig Deine Zahlen Verdichtung und Wahrheit liegen zu oft zu weit auseinander, als dass verdichtete Werte die kompakte Version der ersehnten Wahrheit wären. Das gilt schon für einfache Durchschnitte, wie ein Beispiel [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Pimp my Excel chart, Bill! Grafische Elemente sollen das Auge lenken. So die Theorie. Viel öfter aber betrügen sie das Auge, zumindest in der Praxis. Wie man die häufigste Ursache für Blamagen umgeht: Excels Diagrammassistenten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Warum Auflösung schlau macht - Informationsdichte im Reporting Was machen wir mit dem gewonnenen Platz, wenn unsere Darstellungen immer kompakter werden? Das haben wir uns letzte Woche schon gefragt und eine erste Antwort gegeben. Hier kommt die zweite: Wir werden [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Zu wenig Auflösung macht blind - Controlling by iPhone Was kommt nach dem Couchcontrolling? Für sportliche Naturen haben wir eine ambitionierte Alternative. Was das mit Auflösung zu tun hat, lösen wir in diesem Artikel auf. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Ein Pfeil ist kein Pluszeichen Weniger ist mehr. Das trifft oft zu, wenn Statistik und Manager aufeinandertreffen. Generell haben wir aber zu wenig Statistik in Datendarstellungen. Voraussetzung: Sie muss robust sein. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Die besten Fußballgrafiken kommen aus Nürnberg Auch wenn es Hoffnung im UEFA-Cup gibt: In der Bundesliga kommen die besten Kicker derzeit nicht aus Nürnberg. Die besten Fußballgrafiken schon eher. Aber die gibt es nicht im kicker, sondern hier. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Land vermessen ist kein Controlling Informationen räumlich darzustellen geht schnell schief. Unser Auge ist leicht manipulierbar. Denn so anschaulich Landkarten sind, so schwer ist es, analytisch einwandfreie Darstellungen damit zu erzeugen [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Mindestqualifikation für Controller: Spagat Modernes Controlling bewegt sich auf schmalem Grat. Entscheidungen dürfen nicht vorweggenommen werden. Aber der Controller soll auch Gutachter sein. Da hilft nur eins: Mut zur Unsicherheit. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Können wir Autos wie Unternehmen steuern? Dass man Unternehmen im Allgemeinen und im Besonderen besser nicht wie Autos steuert, hatten wir schon. Aber wie ist es umgekehrt? Das Sport-Chrono-Paket von Porsche nimmt Anleihen in Managementberichten [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Information Design von Gaudi und Cocteau Das Schöne am Information Design: Überall gibt es Vorbilder zu bestaunen. Aber nur selten am Schreibtisch. Dafür an so schönen Orten wie Kataloniens Hauptstadt Barcelona. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Erkenntnisschönheit der Vorstandsvergütung Vorstandsgehälter werden heiß diskutiert. Zahlen dazu mal in die eine, mal in die andere Richtung zurechtgelegt. Gutes Informationsdesign würde die Diskussion objektivieren. Die New York Times zeigt [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Grafiken in der ZEIT: „Boooorrriinng!!!“ Grafiken langweilen uns zu Tode, wenn ihre Mittel uns zu unterhalten nicht Daten, sondern Dekoration sind. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Innovationspreis 2007 der Gesellschaft für Informatik Bella ist sehr stolz, dass Dr. Nicolas Bissantz auf der Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik in Bremen, den Innovationspreis erhalten hat. mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Was tun gegen das Gehampel mit der Ampel? Entscheider, die eine Ampel als Entscheidungshilfe erhalten, haben eigentlich nichts mehr zu entscheiden. Die Wertung ist bereits vom Berichtsersteller vorweggenommen. Sie kann vom Entscheider gar nicht [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Der Watzlawick des grafischen Designs: So verhunzt man Daten – garantiert, Teil II Und noch einmal einige Regeln des Statistikers Howard Wainer, um die Konsumenten Ihrer Datengrafiken in die Verzweiflung zu treiben. mehr erfahren